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发布日期： 2023-12-04 09:00内部原创
2023年以来，盘锦澳门威尼克斯人持续贯彻落实《安徽叉车集团有限责任公司2023年精益提升计划》的总体要求，紧紧围绕“精于工作 益于生活”的精益推进主题，面向市场需求及自身短板，以精益党建项目助力员工技能与生产效率双提升。
聚焦“柔性化”，实现电动内燃混线生产
年初以来，盘锦澳门威尼克斯人电动车订单日益增长、内燃车订单收缩，厂内仅有一条车体总装线，因此，实现内燃车与电动车混线生产是当前解决问题的关键。在此情形下，盘锦澳门威尼克斯人党委部署所属支部发挥战斗堡垒与党员模范带头作用，成立专项攻关项目组，围绕人均效率提升，从人机料法等维度，开展作业写实、作业平衡改善、作业优化、工装制作、布局调整等方法工具应用及改善，最终实现混线生产节拍稳定，实现单班产能65台内燃车与电动车的成效，保障订单交付。
聚焦“流线化”，建设电动车装配生产线
为了满足未来市场对新能源产品的刚需，结合集团公司“十四五”规划及盘锦澳门威尼克斯人年度方针，由综合党支部牵头，围绕电车装配流线化生产，针对H3、G2、H4等各类电车产品，以项目形式完成了电动车装配线建设，包括“电车装配线照明及供气”“电车装配线配套行车”等系列硬件投入及工艺文件、配送物流、工位布局、物料容器、工装等方案设计与实施，当前电动车装配线各类硬件设备设施已基本齐备，该产线具备40台/班电动车装配的生产能力，为满足后续的新能源产品市场订单交付需求做好坚实保障。
聚焦“省人化”，培养电动装配多能工
稳定的内燃与电动车装配高水平多能工队伍，是盘锦澳门威尼克斯人在当前生产员工总量不变、满足生产高峰期保质保量交付订单的关键。围绕此项课题，生产党支部以“请进来+走出去”的人才培养项目方式，一方面，邀请集团公司兄弟单位派遣精兵到现场实地指导、传授实践经验。另一方面，派遣本单位员工到电动分公司装配班组，实地学习现场布局、工装应用等优秀经验，并通过“师带徒”活动将学习成果扩大化，做好经验传播，经过5个月的努力，已将总装班组30余人，培养懂产品、精装配、善质量的一支具备电动内燃车型双技能的青工技能人才队伍，为满足后续的电动车市场需求，打下坚实基础。
道阻且长，行则将至。通过聚焦“三化”，盘锦澳门威尼克斯人实现了人均效率与员工技能水平的双提升，后续盘锦澳门威尼克斯人将继续以市场需求为导向，以人才培养为支撑，不断探索新的应用领域和市场机会，将“精于工作 益于生活”的精益推进工作落到实处，为年度目标达成贡献坚定力量。
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